Informe de gestión Alfonso Prada Gil 20 de agosto de 2014 - 24 de marzo de 2017

Informe de gestión de las labores desempeñadas por el Doctor Hernando Alfonso Prada Gil como Director General del SENA, cargo ejercido desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017.Management report on the work performed by Dr. Hernando Alfonso Prada Gil as General Director of SENA, a position held from August 20, 2014 to March 24, 2017.Acta de informe de gestión (Ley 951 de marzo 31 de 2005) -- Datos generales -- Informe resumido o ejecutivo de la gestión - (Desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017) -- Situación de los recursos -- Planta de personal -- Programas, estudios y proyectos -- Pago deducibles -- Informe comparativo programa seguros 2014 - 2015 vs 2015 - 2016 -- Concepto generalnaRadicado No 1-2017-007565486 página

Informe de gestión 2011

Se presenta una síntesis de los principales avances y logros obtenidos como resultado de la ejecución del Plan Operativo 2011 del SENA, a través de las estrategias, programas y proyectos conducentes al logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2011-2014 “SENA de clase mundial”. La estructura del documento refleja el modelo estratégico y recoge sus indicadores.A synthesis of the main advances and achievements obtained as a result of the execution of the SENA Operating Plan 2011 is presented, through the strategies, programs and projects leading to the achievement of the objectives established in the 2011-2014 Strategic Plan “SENA class world". The structure of the document reflects the strategic model and includes its indicators.Marco general de política -- Resultados 2011 - Iniciativas estratégicas programas y proyectos -- Más productividad para las empresas y las regiones -- Inclusión social -- Formación profesional integral -- Empleo, trabajo y emprendimiento -- Sistema de gestión de conocimiento SENA -- Fortalecimiento institucional -- Regionales -- Ejecución presupuestalna203 página

Estudio comparado sobre modelos flexibles en educación

170 páginasEste documento da cuenta de una investigación de naturaleza cualitativa centrada en la metodología de estudios de caso que compara el modelo educativo flexible implementado en el INSTITUTO DISTRITAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD-IDIPRON- y la estrategia educativa flexible de la jornada nocturna implementada en el Colegio Distrital Gerardo Paredes dirigidas a un grupo de jóvenes de 18 a 24 años de edad receptores o beneficiarios de estos modelos educativos

Caracterización socioeconómica y cultural del Complejo de Páramos Frontino-Urrao, en jurisdicción de Corpourabá y Corantioquia con énfasis en caracterización de actores, análisis de redes y de servicios ecosistémicos.

Este producto es resultado de la ejecución del convenio 13-13-014-346 CE firmado entre la Universidad de Antioquia y el Instituto Humboldt en el marco del convenio 005 (13-014) entre el Instituto Humboldt y el Fondo Adaptación, contiene la caracterización socioeconómica y cultural del complejo de Páramos Frontino-Urrao, en jurisdicción de Corpourabá y Corantioquia con énfasis en caracterización de actores, análisis de redes y de servicios ecosistémicos.BogotáSubdirección de Servicios Científicos y Proyectos Especiale